——紫阳伙伴品牌设计师 侯亚坤

“我们老板喜欢红色复古的”、“我们老板对北欧风格情有独钟”、“我喜欢可爱的，萌萌哒”、“我想让这个Logo里有只鹰，这样就能有开拓进取的精神，让我的企业蒸蒸日上，让形势一片大好”。

每次听到这种话，心里都会默默的假装镇定，然后慢慢去消化需求方的用意。设计一旦套上中国式的人际关系，就会变的异常复杂。一个logo它是一个公司的主要视觉传达。但有时它承载了过多的“政治”目的，或是需求方为了一些其他目的而进行的设计。这种设计我觉得并没有把重点放在公司发展与品牌特性上，而只是在为讨好谁而做。

所以在沟通阶段，双方要坦诚，双方一定不要把彼此当作甲乙方，应该坐下来喝杯茶，一起探讨品牌的发展方向。“我们就是卖大众产品，就是走大众路线，就是接地气的东西”，那就不要不切实际的渲染高冷、高逼格。而是实事求是，认准品牌所在的位置，认真做好产品该有的品质、服务。那么不管是大众商品还是高端商品，我们都会全力以赴为品牌保驾护航。

1、放下个人偏好 ，根据品牌需求本身量身定制LOGO

在品牌建立初期，需求方或多或少都会发表自己的偏爱和喜好。这是正常的，设计师本身也会有自己的偏爱和喜好。偏爱和喜好本身没有什么错，但是要尽可能的脱离自己主观的偏爱和喜好。这就好比父母与孩子，不擅长当父母的总是把自己的想法和愿望强加在一个他所创造的孩子身上，不管是否适合孩子。你也并不能说父母有错，他们的愿望是好的，希望自己的孩子能茁壮成长，出人头地。（需求方希望自己的企业能够不断壮大，财源广进，他要尽可能的把自己的愿望一股脑全都告诉你，他是真着急，真希望他的“孩子”好）。擅长做父母的人能让孩子自由发展，虽然有100个担心。但是相信孩子是独立的个体，用恰当的方式引导，让孩子健康发展。（需求方不以个人意志为转移，清醒的以业务策略为基础，根据品牌要占据消费者内心什么样的位置，即消费者心智，来制定品牌发展方向与策略架构。和品牌设计方一起，不断尝试、完善、突破品牌成长中的道道关卡。）

一个品牌Logo的诞生不管是前期策略调研，还是后期创意联想，这都是需要根据品牌本身量身定制。

设计师更应该在做Logo时尽量归零自己的偏好设置，在Logo 制作的时候从产品本身出发，从前期品牌策略方向上进行思考。然后再去研究，Logo的符号（动物？植物？几何？）、动势（行云流水？憨厚耿直？苗条纤细？）、颜色（红？黑？紫？）、气质（高冷？热情？妩媚？）这些都会左右Logo的形态。不应该单从表面看这个字怎么设计，这个图形怎么画。只要Logo根据前期品牌策略基础上进行创作，就会跟品牌整体步调保持一致。 

2、一个LOGO绝不是品牌的全部

紫阳伙伴品牌心智塔™指出品牌的建立有三个维度，第一收缩品牌，占据一个全新品类；第二集中火力在顾客心智中占据一个其他品牌不曾拥有的词汇代表品牌；第三找到视觉符号，长期与锁定词汇联系在一起，代表该全新品类，强化品牌。

视觉符号或是Logo往往被人们承载过多的东西，多纬度传达品牌才是品牌该有的整体性。这需要长时间持续经营，而不是把Logo当作品牌的全部，做了Logo，感觉自己什么都有了。

品牌一致性和独特性就像一枚锋利的钉子，稳、准、狠的钉入消费者心智，让品牌站住脚。进而带动其产品价值的魅力。设计本身就是通过视觉的手段美化、提升品牌的溢价能力。好的Logo会让产品体验更好，用的舒服，看的舒心，觉得很值。

了解品牌内在，了解策划部经过漫长的调研和分析而得出的策略成果，并把它们用独特的方式表达出来。设计师常常会忽视品牌策略部分。但品牌策略部分恰恰是品牌Logo的灵魂支柱。